为持续强化集团内控制度体系建设，进一步规范财务报销流程、提升财务制度执行效能，筑牢企业财务合规管理防线，集团财审部于8月24日在设计公司开展财务报销专项培训，设计公司各部门负责人、业务经办人员参加培训。

设计公司业务类型多元、业务场景复杂，报销事项繁杂、覆盖业务链条广。本次培训紧扣集团“守合规、促规范”核心管理要求，精准贴合设计公司业务实际，以解决实操问题、优化报销流程、提升工作效率为核心目标，针对性开展专项赋能，切实破解报销实操难题，为公司稳健运营赋能蓄力。 

培训围绕报销高频易错问题，结合设计公司业务场景深度剖析常见疏漏和规范要求，重点宣贯新版《财务报销服务指南》，详细解读新增值税法下报销实操标准、流程规范及涉税风险防控要点。现场设置答疑互动环节，针对业务实操疑问逐一解答，切实让参训人员学懂、学透、会用。 

此次培训是集团财务宣贯系列活动的重要组成部分，也是集团推动财务管理向规范化、精细化、高效化纵深发展的切实举措。下一步，集团财审部将持续做好培训成果落地跟踪，常态化收集业务反馈，持续压实全流程合规管理，引导全员将财务制度规范内化于心、外化于行，确保培训实效落地生根。不断优化财务服务、强化合规管理，切实赋能子公司高质量发展，为集团整体稳健运营与长远发展筑牢财务保障。